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凄くわかりやすく、 整理しながら、思考が先に向かっていく感じがしています。

コンプラット菊池様
先日は、ありがとうございました!

ドラッカーの5つの問い
そもそも論で、
あるべき姿を確認し、
足りないものに気づいたりしました。

具体的に我社では、
経営理念 共育理念 
サロンコンセプト 
社是 社風 行動指針を
軸にやってきましたが、

経営ビジョンを
明確に決めていなかったです。

具体的な数字、
やりたいことなどは決めていますが、
言葉で持っていなかったので、

帰りに
経営幹部の二人と
深く話しながら、決めました!

リヴィエール 経営ビジョン
   「文化創造」
     です。

お客様に対して
社員さんに対して
世の中業界に対して
をそれぞれ想いを言葉にし、
形にしていこうと決まました!

承認を増やしていく方法は、
ありがとうカードを
全員でやってきます。

毎月一回、人生面談を
アシスタントには、経営幹部が
スタイリストから幹部までは、わたくしが
仕組みとしてやっていく事に決定しました!

凄くわかりやすく、
整理しながら、思考が先に向かっていく感じがしています。

想いを 言葉に 言葉を行動に 行動を形に繋げていきます。

来月も宜しくお願い致します。
(ラ・リヴィエール 福井健記 様)

代表 菊池のWEBセミナー(30分)

代表 菊池研によるWebセミナー
「ガンガン部下が動く3つのポイント」
30分の動画で理解できます!!

タイムコード
動画の内容と該当の時間がわかります。
00:00 イントロダクション
03:30 キーワード①「ゴールを見ているウサギ」
08:55 キーワード②「上質世界」
15:14 キーワード③「正しい自信」
22:46  仕事を通して部下を育てる

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